产品市场的职责是什么？

产品市场的职责是什么？

产品经理和产品市场经理不同。

产品经理负责创建产品愿景。产品经理负责产品本身，创造和定义新的产品和特性，并制定产品定位策略和产品路线图，同时在整个过程中与研发部门人员合作。

产品市场经理的目标是向客户传递信息和销售产品。这个角色不同于产品经理，更多的是面向市场进行推广、传递产品定位信息和销售支持。产品市场经理主要任务是市场调查、销售培训、制作市场和销售物料，以及开发不同的工具和产品推广活动。

尽管这两个角色有着不同的结果，但他们之间需要在很大程度上进行沟通，二者在不同阶段和可交付的成果方面都具有一定的相关性，特别是在早期阶段，包括产品愿景、市场分析和买家角色、产品发布战略、市场研究和销售支持。

1. 与产品部门共同确认产品愿景

产品管理需要对产品开发进行全生命周期的把控，而产品市场则侧重于将产品带到客户面前。但这两个过程都是从同一个起点开始的：产品愿景。

愿景是产品或产品线的本质和整体目标。它为产品开发和市场营销指明了方向。通常，产品愿景是由整个产品团队头脑风暴或积累的想法而创建的。

所以在一开始，产品市场经理和产品经理需要共同创建一个可交付的成果：产品愿景的说明文档。这一说明文档必须要涵盖以下几个重要问题：

• 谁会用该产品？
• 该产品解决了哪些问题？
• 如何衡量一个产品的成功？

2. 产品策略的制定

产品市场人员需要不断地反思目前的产品情况，从而确保产品可以在目标客户群体中获得成功——

• 这种产品适合今天的市场吗？
• 这种产品适合我们今天的客户吗？
• 相比于同类的竞争对手，这种产品的独特性是什么？
• 有办法进一步区别于我们竞争对手的产品吗？
• 回顾过去，是否有什么产品是我们不会再销售的？如果是，为什么现在仍然在对外销售？

这些问题需要贯穿于整个产品策略的制定过程中，根据这些问题，去市场上收集相关信息，进行SWOT分析，针对产品在这个领域市场上的发展和目标受众（Target Audience）进行研究。