提出自己对业务的洞察

提出自己对业务的洞察

理解业务，更多是理解了业务决策背后的原因、理解了某个业务线各个角色的诉求和痛点、理解了自己做的产品和项目对业务的价值和影响等。

这个业务的用户是谁？这个业务解决了什么痛点？流量如何来的？内容如何来的？生态情况怎么样？如何商业化的？

再走到宏观上去，看看行业情况怎么样，竞争对手怎么样，最后回到数据分析，这个业务哪个环节出现问题，主要对业务人员诉求又是什么。

最后，提出目前业务遇到的瓶颈，困难、出路等。

04 总结

以上是如何洞察一切细节深究业务相关内容，然而，深究业务的本质其实就是客户和利润，详细来说业务是以客户为中心，通过各种运营的手段，将产品和服务提供给客户，同时获取利润。

什么是用户？

产品对应的目标群体和受众，即目标用户，目标用户分为实际用户和潜在用户；基于假设的目标用户做需求分析，做产品功能设计与开发，通过用户分析重新定义目标用户，基于更加精确的目标用户需求迭代产品功能。